发布人：徐宏妍 单位：材料科学与工程学院 发布日期：2006-06-09 19:30:59
各系、科室及相关单位：
根据我校《关于全面做好本科教学评估工作的通知》的要求，我校被列入明年评估名单，并于明年6月前接受教育部专家实地考察，评建各项工作已进入非常紧张的时期。为全力以赴投入迎评促建工作，确保各项建设任务圆满完成，奋力争取评估优秀成绩，并真正做到“以评促改、以评促建、以评促管、评建结合、重在建设”，全面提高教学水平和人才培养质量，经院务委员会研究，决定成立院本科教学工作评估机构，进一步明确工作要求。有关情况通知如下：
一、评估机构
（一）评估领导组：
组 长：白培康、仪建红
副组长：侯 华
成 员：廖海洪 刘亚青 冯再新 李迎春
（二）评估专家组：
组 长：许 音
成 员：周铁城 马 仙 党惊知李保成 靳玉春
杨 晶 贾润礼 方 敏
职 责：
（1）对《普通高等学校本科教学工作水平评估方案（试行）》及其内涵进行咨询和指导。
（2）对我院各项评估整改工作进行检查和指导。
（3）对相关人员进行培训、指导。
（三）评估办公室：
主 任：侯 华
副主任：徐宏妍 赵建平 刘富强 郭云霞 崔利莹
成 员：刘 斌 韩 涛 杨 晶 曹士锐 许 音
曹红红 谢江波 张彦飞 叶 云
职 责：
（1）统筹安排全院评估工作，代表领导组全面行使计划、指挥、调度、协调、督查、责任追究等职责。
（2）注重评建结合，确保各观测点全面达到A级标准；对材料把关，保证自评结果和依据、背景材料以及整改报告等文字材料上水平、出亮点。
评估办公室内设5个专项工作组，对所负责的观测点把关（包括协调促建以保证达到A级标准，对有关文字材料、背景材料把关），完成相关的工作职责。
1．总体组
责任领导：白培康 仪建红
组 长：侯华
成 员：徐宏妍 赵建平 刘富强 郭云霞 崔利莹（1）组织制定全院评估工作计划和进度表，对各系、各科室及相关单位的工作计划和进度把关。
（2）掌握全院评建工作进度，统筹安排评估办公室各项工作。
(3) 提供学校所需要的背景材料。
2．教学组
责任领导：侯 华
组 长：徐宏妍
成 员：冯再新 李迎春 郭志宏 叶云
负责观测点：2.2.1 2.2.2 2.2.3 4.1.1 4.1.2 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.3.1 4.3.2 4.3.3 4.3.4 5.1.1 5.1.2 5.2.1 5.2.2 5.2.3 6.1 7.2.1 7.2.2
职 责：
（1）负责院教学管理文件的制订。
（2）负责教学管理档案的建设。
（3）负责做好教学调度、运行和督导，保证良好的教学秩序。
（4）负责教务文档的标准化管理与督导。
（5）负责做好全院教师教学水平过关工作。
（6）负责审核各课程实验教学大纲，并保证达到规定要求。
（7）负责实验室、实习基地的建设规划与督导。
（8）督导各系做好仪器设备的开发利用工作。
（9）督导各系落实实验教学任务，保证实验教学质量。
(10）组织建设网上教学资源。
（11）负责多媒体教学的建设与整改，保证多媒体教学的效果。
（12）负责完成提交领导组审定的评估结果和依据、特色项目。
（13）组织、提供背景材料，督促检查各系、各科室及相关单位的评估材料建设。
3．特色建设组
责任领导：白培康
组 长：冯再新 李迎春
成 员：杨 晶 曹士锐 许 音 曹红红 谢江波 张彦飞 叶 云 赵建平
负责观测点：3.1.3 3.2.1 3.2.2 特色项目
职 责：
(1)负责学院办学特色的提炼、挖掘与建设
(2)督导学院图书资料室建设
4.宣传报道及教职工精神风貌建设组
责任领导：仪建红
组 长：崔利莹 刘 斌
成 员：刘富强 郭志宏 郭云霞
负责观测点：1.1 1.2.1 1.2.2 2.1.1 2.1.2 2.1.3 3.1.4
职 责：
（1）整理我院关于教学工作议题的记录。
（2）加大对外宣传力度。
（3）营造评估工作的舆论和氛围，发动全体师生员工搞好本职工作。
（4）开发、管理、维护教学评估网站。
（5）制作学院教学评估的宣传材料。
（6）对宣传栏进行规范管理。
(7)为学院评估网站提供技术支撑。
（8）督导各学院开展教风、学风检查活动。
（9）开展师德师风教育活动，促进教师树立师德风范、爱岗敬业，自觉提高教学水平。
(10) 营造本学院评建工作氛围，将评估工作作为学院工作的重中之重。
5．学风建设组
责任领导：廖海洪
组 长：郭云霞
成 员：李 艳 万松林 刘富强 宗小兰 崔利莹
负责观测点：3.1.1 3.1.5 6.2.1 6.2.2 6.2.3 7.1.1 7.1.2 7.3 7.4 7.5.1 7.5.2 7.6
职 责：
（1）健全校风建设规章制度，开展校风、校纪教育及督查活动。
（2）搞好宿舍文化和环境建设。
（3）开展丰富多彩的人文素质教育活动。
（4）举办学生科技创新成果展览。
（5）提供招生、就业及社会评价等情况的支撑材料。
（6）为学院特色项目提供背景材料。
(7)充分挖掘人才培养方面的特色，形成文字材料和支撑材料提交学校评估办公室。
6. 基地建设组
责任领导：刘亚青
组 长：刘富强
成 员：李晓峰 各科研项目负责人
主要相关观测点：2.2.3 3.1.2 4.3.1
职 责：
（1）准备并提供工程中心等科研团体服务教学的支撑材料。
（2）组织开展学术活动。
（3）积极开辟校外实习基地。
（4）提供学科及科研相关的背景材料。
二、评估工作要求
（一）加强领导，明确责任，确立责任追究制度
要求各责任领导与组长要以高度的责任意识和真抓实干的拼搏精神保证评估任务顺利完成。
对推诿、扯皮，精力不投入、不负责任、不顾全大局，以致延误工作和造成不良影响的干部或相关责任人，要严肃追究其责任。
（二）高度重视，全面动员，营造良好评建氛围，做到思想、组织、精力全部到位
要做好全院教职工的宣传发动工作，在整个评建工作中特别是现阶段，认真组织全体师生学习评估指标体系，正确理解各项指标的内涵和实质；组织开展各类评估知识和方法的培训活动，准确掌握评估标准和操作程序。在全院形成“人人重视评估，人人关心评估，人人积极参与评估，人人为评建作贡献”的良好氛围。为创建评估优秀学校而努力奉献。
（三）加强过程管理，狠抓任务落实
各系、各科室及相关单位要把评建工作和日常工作结合起来，严格按照时间节点制定工作进度表，并加强过程监控和管理，狠抓任务落实，保证所承担的每一项任务能够圆满完成。
（四）树立大局意识，听从指挥，服从调度，形成团结奋进的工作局面
各工作组和全体教职工，必须牢固树立全局意识，坚决服从学院评估领导组和评估办公室的统一调配和指挥，自觉接受并完成评估办公室交办的各项任务。
（五）建立各项工作制度，为圆满完成评建任务提供制度保障
1．请示汇报制度及信息报送制度
2．工作例会制度(每周四下午3点)
3．责任追究制度
材料科学与工程学院
二○○六年五月十五日
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